De belangrijkste gereedschappen van een manager zijn MIWE sbs: filialen en de vele rapporten die bij de MIWE smart baking suite horen. Ter illustratie volgen hier enkele voorbeelden van de vele toepassingen. Op basis van het versheidsrapport stelt de districtsmanager vast dat de versheidstijden voor de bakkerijproducten in een bepaalde winkel herhaaldelijk worden overschreden. Aan de hand van het rapport kan hij of zij rechtstreeks contact opnemen met de medewerkers en hen vertellen waar en wanneer (op welke tijdstippen van de dag) de problemen het vaakst voorkomen. De manager laat het rapport met opmerkingen achter bij zijn of haar medewerkers, zodat zij hun werk kunnen controleren. De week daarop kan de manager nagaan of het rapport zijn doel heeft bereikt. Of stel dat de districtsmanager van plan is om op een zondag 10 filialen in zijn of haar regio te openen voor een speciale uitverkoop. In MIWE sbs: filialen stelt de manager de starttijden van de bakovens in elke filiaal in, zodat het verkoopteam 's ochtends soepel aan het werk kan gaan. Tegelijkertijd wil de manager ook speciale afbeeldingen displayen die reclame maken voor de speciale uitverkoop van die dag op de bakovens in de filialen, die duidelijk zichtbaar zijn voor klanten. De manager stuurt deze reclameafbeeldingen in één stap naar alle relevante bakstations. Het dashboard biedt belangrijke planningstools voor de manager, zoals gereedschappen voor het organiseren van het dagelijkse (bak)proces in winkels, rekening houdend met gedefinieerde openingstijden en baktijden van winkels. De manager kan complete gebruiksprofielen voor de systemen plannen op basis van gedefinieerde opstart-, reinigings- en bloktijden, deze eenvoudig distribueren en vervolgens controleren of het opgegeven plan is gevolgd.