En managers primære værktøjer er MIWE sbs: shops og de mange rapporter, der følger med MIWE smart baking suite. For at illustrere dette er her blot et par eksempler på de mange anvendelsesmuligheder. På baggrund af friskhedsrapporten konstaterer distriktschefen, at friskhedstiderne for bagværk gentagne gange overskrides i en bestemt butik. Ved hjælp af rapporten kan han eller hun kontakte medarbejderne direkte og fortælle dem, hvor og hvornår (på hvilke tidspunkter af dagen) problemerne forekommer hyppigst. Lederen efterlader den kommenterede rapport hos sine medarbejdere, så de kan tjekke deres arbejde. Ugen efter kan lederen tjekke, om rapporten har tjent sit formål. Eller antag, at distriktschefen planlægger at åbne 10 filialer i sin region på en søndag i forbindelse med et særligt udsalg. I MIWE sbs: shops indstiller lederen starttidspunkterne for ovnene i hver butik, så salgsteamet kan begynde arbejdet gnidningsfrit om morgenen. Samtidig ønsker lederen også at vise særlige billeder, der reklamerer for dagens særlige udsalg, på butiksovnene, som er frit synlige for kunderne. Lederen overfører disse reklamebilleder til alle relevante bagestationer i ét trin. Dashboardet giver vigtige planlægningsværktøjer til lederen, såsom værktøjer til at organisere den daglige (bage)proces i butikkerne under hensyntagen til definerede butiksåbnings- og bagetider. Lederen kan planlægge komplette brugsprofiler for systemerne på grundlag af definerede opstarts-, rengørings- og blokeringstider, nemt distribuere dem og derefter kontrollere, om den angivne plan er blevet fulgt.