En leders vigtigste værktøjer er MIWE sbs: butikker og de mange rapporter, der følger med MIWE smart baking suite. Her er blot et par eksempler på de mange anvendelsesmuligheder. Baseret på friskhedsrapporten konstaterer distriktslederen, at friskhedstiderne for bagværk gentagne gange overskrides i en bestemt butik. Ved hjælp af rapporten kan han eller hun kontakte medarbejderne direkte og fortælle dem, hvor og hvornår (på hvilke tidspunkter af dagen) problemerne oftest opstår. Lederen efterlader den kommenterede rapport til sine medarbejdere, så de kan kontrollere deres arbejde. Den følgende uge kan lederen kontrollere, om rapporten har tjent sit formål. Eller lad os antage, at distriktslederen planlægger at åbne 10 filialer i sin region på en søndag for at afholde et særligt udsalg. I MIWE sbs: shops indstiller lederen starttidspunkterne for ovnene i hver butik, så salgsteamet kan komme godt i gang om morgenen. Samtidig ønsker lederen også at vise særlige billeder, der reklamerer for dagens særlige udsalg, på butikkens ovne, som er synlige for kunderne. Lederen overfører disse reklamebilleder til alle relevante bagningsstationer i ét trin. Dashboardet giver lederen vigtige planlægningsværktøjer, f.eks. værktøjer til at organisere den daglige (bage)proces i butikkerne under hensyntagen til de fastlagte åbningstider og bagetider. Lederen kan planlægge komplette brugsprofiler for systemerne på basis af fastlagte opstarts-, rengørings- og blokeringstider, nemt distribuere dem og derefter kontrollere, om den angivne plan er blevet fulgt.